社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、

次のように行動計画を策定する。

 

• 　計画期間　令和　8年　4月　1日　～　令和　10年　3月　31日までの　2年間

 

次世代法

目標1：労働者の1人あたりの各月ごとの法定時間外・法定休日労働時間の月平均が令和7年度と比較し、7％削減を行う

 

《対策》

• 令和8年　4月～　社員の意識改革を行うための研修について検討を行う。
• 令和8年　9月～　多能工育成のため、資格取得計画に沿って、資格取得の促進を行う。
• 令和9年　1月～　新入社員の資格取得を促すため、会社での支援を行うことができるか検討する。

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次世代法

目標2：男性の育児休業取得率を50％以上にする。

　

　《対策》

• 令和8年 　4月～　 男性の育児休業しやすい環境を整備するため、社員全体の意識改革に向けた検討を行う。
• 令和8年　 6月～ 　社内掲示板等により育児休暇制度を社員に周知させる。

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女性活躍推進法

目標3：女性労働者の割合を現員から10％にする。

　

　《対策》

• 令和8年　4月～　建設業でも女性従業員が活躍できる環境であることが分かる求人票とするため、現在の原稿を見直す。
• 令和8年　6月～　工事現場に勤務するにあたり女性が働きやすい環境となるよう職場環境を整備する。また、必要に応じて意見を聴取し改善を行う。
• 令和8年　7月～　女性技術者の育成のため、資格取得や講習受講に関する年間計画を作成する。
• 令和8年　8月～　計画に沿って、安全衛生やその他工事に関する講習に参加させる。

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次世代法

目標4：アニバーサリー休暇の取得率を90％以上とする。

　

　《対策》

• 令和8年　4月～　アニバーサリー休暇制度を周知し、該当する社員が確実に取得できるよう環境整備を行う。
• 令和8年　10月～　中間集計を行い、休暇を取得していない社員に向けて社内掲示板等で啓発を行う。
• 令和9年　1月～　年度末近くに再度集計を行い、月1回会議にて取得できていない社員がいる部署の所属長への調整を依頼する。

　

次世代法

目標5：各部署との交流を深めるため、社内イベントを年間2回以上開催する。

 

　《対策》

• 令和8年　4月～　社員への周知、検討開始
• 令和8年　5月～　イベントの計画を立て、社内掲示板等により社員へ周知させる。

 

令和8年4月1日